面对这种形势，在1996年初的全国金融工作会议上，时任中国人民银行行长的戴相龙提出了组建专业化押钞公司的设想。改革分别在公安和银行两大系统进行试点。在公安系统，1996年5月，北京市公安局内保局依托经济民警总队组建了国内第一家武装护卫专业机构——北京振远护卫中心，同年6月，上海成立了上海市保安押运有限公司。
在银行系统，央行把先行先闯的试点重任交给了金融业高速发展的深圳，探索第三方金融物流服务模式。牵头任务落到了中国人民银行原深圳经济特区分行头上。
一波三折组建威豹
时任中国人民银行深圳经济特区分行行长王喜义把组织筹备的任务交给了我。说实话，我很不想接手。之前，已经有人筹备了大半年，但因为各种原因无所进展。我一接手，就得从人民银行脱钩，个人收入无保障，能不能做成这件事谁也不知道。
但我没有退路，还是接了这个活儿。上面一分钱也没拨，只给了一纸任命书。我当时对押运公司并不了解，于是整天泡图书馆，看国外的押运公司和古代镖局怎么做的，也跑去押运业发达的香港学习。有一定了解后，我觉得这事还有点意思。
筹备公司时一穷二白，我们从银行系统调人，没人愿意来。最后，我发动人脉找来几位成员，其中两位是研究生，笔杆子和财务能力都不错，另外两位分别是深圳武警和新疆部队出身，负责组建安保队伍和枪支管理。他们对公司的成立起到了非常大的作用。
