这样的话，就算无法成为领导身边的“红人”，他们也无从找茬，无法将你排挤出局。
02
面对同事的若即若离，不必浪费情绪。
人在单位，同事之间表面上再客气、周到、礼貌、和睦，都是一种假象。一旦涉及利益纷争，谁都不会让着谁。
同事与你走得近还是离得远，并不取决于你待人有多诚恳，工作有多认真，业绩有多突出，而在于，你是不是领导的“人”。一般情况下，当领导对某个下属大张旗鼓表扬的时候，并不见得就是真正器重他，而只是因为工作需要，必须要树立正面的典型。而对于他的“自己人”，则会明里暗里加以保护，将他们安排在关键部门、关键岗位。对此，同事们都心知肚明，也会跟随领导的偏爱，而对同事采取不同的态度。对于领导并不看重的“标杆”，同事们那些敷衍的夸赞，更像是戏谑和嘲讽。对于领导的“心腹”，则如同见了领导本人，大老远就端着笑脸，没话题也要找话题，直到吹捧得对方飘飘然。
这就是为什么，单位里那些老实人，不管做得多好，都得不到应有的尊重和待遇；而那些跟领导走得近的人，几乎啥都不干，就能平步青云。因此，与同事相处，别看低 了自己，也别高估了自己在他人心中的地位。不要等同事对自己若即若离，而要让自己在与他人相处的过程中，就保持一种不远不近的距离和不卑不亢的态度。
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面对同事的若即若离，不必浪费情绪。
人在单位，同事之间表面上再客气、周到、礼貌、和睦，都是一种假象。一旦涉及利益纷争，谁都不会让着谁。
同事与你走得近还是离得远，并不取决于你待人有多诚恳，工作有多认真，业绩有多突出，而在于，你是不是领导的“人”。一般情况下，当领导对某个下属大张旗鼓表扬的时候，并不见得就是真正器重他，而只是因为工作需要，必须要树立正面的典型。而对于他的“自己人”，则会明里暗里加以保护，将他们安排在关键部门、关键岗位。对此，同事们都心知肚明，也会跟随领导的偏爱，而对同事采取不同的态度。对于领导并不看重的“标杆”，同事们那些敷衍的夸赞，更像是戏谑和嘲讽。对于领导的“心腹”，则如同见了领导本人，大老远就端着笑脸，没话题也要找话题，直到吹捧得对方飘飘然。
这就是为什么，单位里那些老实人，不管做得多好，都得不到应有的尊重和待遇；而那些跟领导走得近的人，几乎啥都不干，就能平步青云。因此，与同事相处，别看低 了自己，也别高估了自己在他人心中的地位。不要等同事对自己若即若离，而要让自己在与他人相处的过程中，就保持一种不远不近的距离和不卑不亢的态度。
