第三、冰壶滑动的一个壶、地上了靶圈，以及不停在壶前面刷地的人，这大概就是很多人对冰壶的第一印象。冰壶的记分规则是比赛两个团队中，谁留下的在靶心圈内的壶距离靶心最接近，谁就得分，反之，则没有任何分数。冰壶的比赛过程，其实就是对团队协作的最好诠释。一个成熟的团队中，应配有技战术团队，有技术的投手，也应该配有承担协助工作的扫冰队员。我们多数时间可能看到的是扫冰人员在清理本队投出的冰壶前的地面，以减少摩擦力，让冰壶走得更远。其实扫冰队员也可以扫对方投出的冰壶前的冰面。这种情况多数是因为对方失误，冰壶偏离了计划的轨迹，本队队员则希望尽量降低失误造成的影响，所以不去扫冰。而对方却可以进行扫冰，以便扩大失误的影响，为本队赢得更好的局面。在我们生活和工作的各种竞争中，道理也是如此。有时候我们的获胜或许不是因为自己能力出众，而是因为对手犯了致命错误，被自己所击败。
所以任何的竞技和比赛，如果参加，就要坚持到底，没到最后一秒，你永远不知道谁能够笑到最后。
第四、跳台滑雪这项比赛，参赛选手需要不依靠其他外力，通过自重从起滑台起滑，到达一定速度后腾空。参赛者在空中的飞行距离和姿态成为了评分的关键。其中姿态动作包括了助滑、起跳、空中飞行、着陆四个部分，这四个部分相互关联，哪一步有失误都会影响到下一个动作。这就和我们生活中工作和学习的原理相同。当你学习任何一个理论知识，总是会有无数了新的概念名词，如果你连概念和名词都没有理解明白，那这个理论就更不会理解，那何谈理论的实际运用呢？同样我们在生活中看到的大的企业，多数也都是经历了稳扎稳打的阶段，没有前期技术的稳定，客户的忠诚度，产品的口碑效应等，企业也难以做强做大。同时任何一个环节出现了问题，也最终会影响到企业的发展。说到底，这就是大家一直都明白的因果联系，因即是果，果即是因。
