庞大的工人群体,是李博的目标客户,占到营业额的六成。但这也意味着某些不可控的风险。
最明显的是,店里实体娃娃的损耗率太高,每月要换两到三个。在客人走后,李博会去清洗实体娃娃,用双氧水和酒精消毒。有四五次,他发现实体娃娃被恶意损坏,“钢筋都被掰断了,这能不是故意的吗?”李博苦笑。
还有人用钥匙或刀片损毁实体娃娃,“有一次,我上去后发现,人偶胸部下面被整个划开了一道口子,刚买的新的娃娃,就这么报废了”。
但李博不会去找客人索赔,他很明白,万元左右的实体娃娃,他的客户根本赔不起。他更担心的是,如果出现了赔偿纠纷,客户一旦报警,“我不知道会发生什么”。
尽管咨询过律师,他的经营模式不存在法律风险,但他还是害怕,“执法部门在同一件事上存在着灵活处理的空间”。
李博在2014年结了婚,妻子是同一个乡的姑娘,孩子也一岁多大了。“与其去犟,去讲一个自认为高尚的正确的道理,我还不如守护好自己的家庭”。李博说。
的确,李博不得不低调做事。他投入的成本还没有收回,有的债务甚至已经逾期。
只有盈利的上涨能够让他心安。
与他交流的两小时内,有至少二十通电话打来咨询,五六批客人光顾了他的店。提起这个,李博喜笑颜开,又露出他的那张人畜无害的笑脸。
但为了经营这家店,他每晚在店里留到凌晨两点。结婚三年的小夫妻总是聚少离多。李博倒是不以为意,他说:
“这有什么,我们都是从农村出来的人,顾不上生活中的享受”。